互联网创业，都需要开发互联网产品，如网站，微站，APP或小程序开发..如果企业家本身不是技术牛，他们需要找到其他人来发展。有两种选择，招聘人员，开发团队，以及外包团队或公司。我想说的是，很多人，包括一些创业失败者，都不把产品交给外包团队，然后得出结论，他们一定找不到应用外包团队。他们必须组织自己的队伍。我认为这是一种解药止渴的做法。如果大多数企业家真的这样做，失败率会更高，损失也会更大。

  首先，我们必须明确的是，如果你像"思聪"一样，你并不缺钱，那么你就可以从一开始就招募别人和发展他们自己，否则你自己的团队会使你的创业快得更快。

  为什么？

  你认为这是一个不断改进的过程，使互联网产品真正需要的市场，而不是你想了解他们，然后你可以开发他们。这从微信，支付宝和淘宝的开发经验可以看出..而且需要时间来积累。如果你建立自己的团队会发生什么？

  要有一个独立的团队来开发互联网产品，我们以APP为例，你必须至少有一名合格的产品经理，一名前端开发人员，两名前端开发人员，至少一名后端开发人员，也就是说，至少有三人组成的团队，这三人必须能够独立工作，至少有三年的工作经验。否则，需要招聘UI人员、测试人员、架构人员等。和3人，一个APP建设周期至少半年..一个由7个产品经理、2个前端、3个后端和1个用户界面组成的正常团队可以在3到4个月内开发一个应用程序。团队的规模，成功的一个月不少于100000元，4个月至少400000元。而且产品上线后，还需要升级。在最理想的情况下，产品将升级三个月，并开放市场。也就是说，至少半年内，人工成本将超过60万。作为一家初创公司，要招聘这些人并不容易，最早一个月就可以了。也就是说，你的产品在7个月内就能有第一批用户，60万元。然后每月维护和升级，人员都在值班，除非你被解雇，或者每月的费用超过10万元。

  考虑到你的运营和推广，你需要运营和推广团队每月再增加10万元，这意味着一个月亮的人工成本超过20万元。如果你考虑一年的成功，你就会有超过250万美元来为它做准备。这仍然是理想状态。如果考虑到人员的流动，就不合适了，队伍有问题，而且这个时间会更长。

  相反，如果外包，一个应用程序，外包公司的价格是30万到100万，如果功能简单，20万也是可用的。一般来说，1.0将在3到4个月内开发出来，然后你可以在它上线时进行推广。你可以根据自己的实力来决定晋升的节奏。运营商也可以根据市场反应充分把握。以这种方式，考虑到升级的成本，您的产品是成熟的，最多可达到30至500,000，除非您完全是负面的。这样一年之后，你可以拥有一个成熟的互联网产品和一定规模的用户。你可以金融，然后有钱，自建团队。你也可以通过自己的利润来发展。如果利润允许，你可以逐步建立自己的团队，并从外包公司转移。如果您发现项目不可用，您可以停止，每年停机，成本将不会超过100万美元。

  外包是创业初期快速检验和失误、降低成本的重要途径。在速度和成本方面，它比你自己组建的团队更可靠。但是外包合作不仅是1.0的发展，尤其是如果你没有自己的团队，在升级之后，也是一个重要的部分，只有你有了正确的理解，你才能成功合作，也许是很久以前的事了。

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